Potenzialanalyse

Für Potenzialanalysen und interne Stellenbesetzungen.

Zur Potenzialanalyse von Nachwuchsführungskräften wie auch zur Auditierung von Kandidaten bei der internen Neubesetzung von Managementpositionen werden häufig Instrumente wie Accessment Center oder Interview-basierte Management-Audits durch externe Consultants eingesetzt.

Hier bietet sich mit unserem Management Audit Verfahren staffexpertise eine interessante Alternative bzw. Ergänzung an. Dieses gemeinsam mit und für BAYER entwickelte Tool basiert auf der Critical Incident Methode. Personen, die den Kandidaten aus möglichst langjährigen Arbeitsbeziehungen kennen, werden um eine Einschätzung des Kandidaten gebeten.

Neben dem erheblichen Kostenvorteil gegenüber den beiden o.g. Methoden ist die hohe Akzeptanz dieser Form eines Management-Audits bemerkenswert.

Mehr über staffexpertise erfahren Sie auf www.staffexpertise.de