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„Die Vereinfacher rufen, kaum dass sie irgendwo eine erfolgreiche Neuerung sehen, sofort diese Neuerung zum ALLEIN erfolgversprechenden Vorgehen aus.” Peter Schlötter
 

Workshop Folgeprozesse von Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen sind ein unentbehrliches Instrument der Organisationsentwicklung. Doch was sollte mit den Ergebnissen geschehen, damit das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung voll genutzt werden kann? Viel zu oft versanden die Ergebnisse in der sprichwörtlichen Schublade. Das hat weitreichende Folgen – sowohl für die Motivation der Mitarbeiter als auch für die Unternehmenskultur.

Im Workshop stehen Folgeprozesse von Mitarbeiterbefragungen im Fokus. Wir wollen einerseits Notwendigkeit und Nutzen umfassend erläutern. Daneben werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Folgeprozesse aufgesetzt und gestaltet werden können. Außerdem haben Sie die Chance, mit den anderen Teilnehmern Erfahrungen auszutauschen. Wir wollen Antworten finden auf Fragen wie:

  • Was mache ich mit den Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung?
  • Muss ich die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungimmer an die Führungskräfte und Mitarbeiter kommunizieren?
  • Was gibt es bei der Kommunikation zu beachten?
  • Was mache ich mit schlechten Ergebnissen?


Nächster Termin: auf Anfrage
Veranstaltungsort: Leipzig
Teilnahmegebühr: 350 € zzgl. MwSt. (enthält Verpflegung und Workshop-Dokumentation)

Der Workshop findet statt, wenn sich mindestens 5 Teilnehmer angemeldet haben. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 10 Personen.

Zur Anmeldung, für eine unverbindliche Vormerkung oder bei Fragen wenden Sie sich bitte
per E-Mail an Frau Riedel.

   
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