Teamentwicklung und Teamführung
Teamentwicklung ist einer der zentralen Stellhebel, um Veränderungsprozesse zum Erfolg zu bringen. Darüber hinaus kann Teamentwicklung darauf abzielen, die Leistungsmöglichkeiten eines Teams zu erschließen, denn die Synergieeffekte von Teamarbeit stellen sich nicht automatisch ein. Es bedarf intelligenter und zielgerichteter Interventionen, um die volle Leistungsfähigkeit eines Teams herzustellen und zu erhalten.
Typische Anlässe für Teamentwicklungsmaßnahmen sind Neubildung des Teams, die Neubesetzung der Führungsposition, Konflikte, besondere Herausforderungen oder eine gefährdete Zielerreichung.
Themen, die sich mit Teamentwicklungsmaßnahmen bearbeiten lassen, sind z.B.
- Ziele erarbeiten und überprüfen
- Arbeitsteilung und –abläufe festlegen
- Schnittstellen nach außen klären und optimieren
- im Team angewandte Arbeitstechniken, Problemlösungs- und Entscheidungsprozesse verbessern
- Kommunikation, Kooperation und Vertrauen sichtbar machen und verbessern
- informelle Führung, Machtverhältnisse, Rollenverständnisse und Rollenverteilung klären.
Zur Unterstützung bietet staffadvance mit TEAMadvance ein spezielles Feedbackinstrument an, das eine Selbstdiagnose des Teams liefert. Dies kann Ausgangspunkt für spezielle Teamentwicklungsmaßnahmen sein oder zu regelmäßigen Selbstreflexion des Teams beitragen.
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