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„Ein Hochpreisprodukt billiger anzubieten ist tödlich. Das Preis-/Qualitätsimage wird bei den Kunden zerstört.” Philip Kotler
 

Mitarbeiterbefragung

Das klassische Instrument

Mitarbeiterbefragungen sind ein effektives Instrument zur Beschaffung von Steuerungsdaten in vielen Bereichen des Managements. Die Wahrnehmungen und Erfahrungen der Mitarbeiter sind eine wichtige Quelle, um Hinweise auf betriebliche Stärken und Schwächen zu erlangen, und um konkrete Veränderungsprozesse einzuleiten. So können Entscheidungen, interne Prozesse und der strategische Einsatz von Ressourcen auf eine fundierte Informationsbasis gestellt werden. Auf Grundlage der gewonnenen Daten können Maßnahmen eingeleitet, Entscheidungen überdacht oder Veränderungsprozesse zielgerichtet gesteuert werden. Die auf das Befragungsergebnis abgestimmten Folgeprozesse leisten dazu einen wesentlichen Beitrag. Zusammen mit dem von uns entwickelten softwaregestützten Maßnahmemanagement stellt das Feedback-System MABadvance ein praxisnahes Instrument des strategischen Managements und der Organisationsentwicklung dar, insbesondere der Unternehmenskultur.

MABadvance ist das richtige Feedback-System für Sie, wenn Sie eines dieser oder ähnliche Ziele verfolgen:

  • Akzeptanz von neuen Regelungen, Instrumenten oder Prozessen überprüfen.
  • Arbeitszeitgestaltung an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anpassen.
  • Gestaltungsideen der Mitarbeiter erhalten und das betriebliche Vorschlagswesen unterstützen.
  • Größere Veränderungen vorbereiten und begleiten, z.B. einen Fusionsprozess.
  • Identifikation der Mitarbeiter mit Unternehmenszielen und Leitbildern überprüfen.
  • Informationen über Probleme in einem bestimmten Unternehmensbereich erhalten.
  • Stärken und Schwächen des Unternehmens aus der Sicht der Mitarbeiter erfahren.
  • Themenübergreifende Bestandsaufnahme durchführen (z.B. mit Fragen zur Arbeitsorganisation, Kommunikation, Information, Zusammenarbeit mit anderen und zur Identifikation mit dem Unternehmen).
>> Download Checkliste zu Mitarbeiterbefragungen
   
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