Führungskräfteentwicklung
Potenzialanalyse von Nachwuchsführungskräften
Personalauswahl für die interne Besetzung von Führungspositionen
Die Führungsqualität gilt als einer der kritischen Faktoren für die Produktivität eines Unternehmens.
Die gezielte Auswahl und Entwicklung von Führungskräften ist deshalb als strategischer Erfolgsfaktor von großer
Bedeutung. Unsere Feedback-Systeme können Sie bei diesen Aufgaben wirksam unterstützen.
FKadvance ist das geeignete Feedback-System für Sie, wenn Sie sich mit folgenden Themen beschäftigen:
- Führungskräfte-Feedback (z.B. auf dem Weg zu einer lebendigen Feedbackkultur, zur Unterstützung der Führungskraft bei der Mitarbeiterführung, zur Standortbestimmung oder zur Verbesserung der Zusammenarbeit)
- Potenzialanalyse (z.B. als Grundlage für weitere Maßnahmen im Rahmen einer breit angelegten Führungskräfteentwicklung)
- Führungskräfteentwicklung (z.B. mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung oder Management)
FKadvance kann als 90° bis 360°-Feedback durchgeführt werden.
STAFFexpertise ist das geeignete Feedback-System für Sie, wenn Sie sich mit folgenden Themen beschäftigen:
- Personalauswahl für die interne Besetzung von Führungspositionen
- Potenzialanalyse (z.B. als Grundlage für die Förderung von Nachwuchsführungskräften)
- Management-Audit zur konkrete Betrachtung und Bewertung individueller Management-Fähigkeiten und Entwicklungspotentiale
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